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今年以來，連州市發(fā)展和改革局按照市委、市政府的工作部署，及早謀劃，加強督導，不斷健全工作機制，推進重點項目建設工作取得新的成效，實現(xiàn)時間過半任務過半目標。

 一是抓緊前期工作，促進未項目盡快開工。要求項目單位科學安排項目前期工作。積極聯(lián)系項目所在地的政府，溝通協(xié)調處理好征地問題，盡快做好立項、規(guī)劃、征地拆遷、用地、環(huán)評、招投標、融資等前期工作，促進未開工項目盡快開工。

二是建立問題清單，加強跟蹤協(xié)調。進一步完善重點項目常態(tài)化協(xié)調機制。建立問題臺賬,明確責任單位,分層分類協(xié)調（本級政府不能協(xié)調的，向省和清遠市相關部門提出協(xié)調），每月跟進問題清單落實解決情況,并向連州市市委、市政府進行匯報。

三是突出重點，加強要素保障。按照部門職責，積極幫助項目單位解決土地、環(huán)保、資金和發(fā)展環(huán)境等方面存在的問題，推進項目快速建設。加強重點項目要素保障，堅持有限資源保重點，集聚土地、環(huán)境容量、資金等要素資源優(yōu)先投向重點建設項目，統(tǒng)籌推進重點項目高效實施。  

 四是創(chuàng)新機制，加強督查督辦。充分發(fā)揮市四套班子領導重點督導、分工負責、聯(lián)系協(xié)調重點項目工作制度。堅持對重點項目實行專項督導,現(xiàn)場協(xié)調解決問題,對現(xiàn)場不能解決的問題,安排專人跟進。針對進度滯后以及未按計劃開工、投產的市重點項目，加強督查督辦，落實工作責任。 

據(jù)統(tǒng)計，1-6月，全市41個重點建設項目累計完成投資15.06億元，占年度投資計劃的51.28%，達到時間過半，任務過半的目標。已開工建設項目34個，占項目總數(shù)的82.92%。其中18個清遠市重點建設項目，完成投資11.41億元，占年度投資計劃68.76%，超過時間進度18.76個百分點，投資進度在清遠市各縣市區(qū)中第三位。